7月2日下午，考核办公室在209会议室召开了考核信息员会议。全院考核信息员及有关单位分管负责人参加了会议。会议主要通报了2013年度考核指标修改情况并对某些考核项目进行了打分。

会议通报了2013年考核指标体系的修改情况。针对2012年度考核指标执行情况，考核办公室分小组深入到各部门，广泛征求修改意见，并对征求上来的意见进行讨论分析，形成文件修订初稿，报请学院领导审阅。领导审阅后，将初稿下发到各部门再次征求意见，根据征求到的意见再次进行修改，形成了文件修订稿。文件修订稿经学院办公会研究通过，现已下发。

会议中通报了文件主要修订的内容：一是对考核项目的分值做了部分调整。院领导考核分值由原来的10%提高到了20%；年终考核中公共指标、目标指向、项目管理、质量控制的分值进行了压缩，由10%降低到6%，更有利于操作，更有利于考核材料的准备；提高了创新项献的分数，由10%提高到14%，更能鼓励各部门创新性开展工作。二是对某些考核指标的表述作了进一步的修订和说明，使得职能部门履行职能更方便。三是针对系院考核的三级指标改变了计分办法。特别是质量工程项目采用各单项指标排名后再加权赋分的办法，各单项指标的分值不封项，有助于提高各系院在质量工程项目中工作的积极性。

会议还对考核信息员提出了三点要求。一是提高认识，增强责任感。二是加强学习，提高工作水平和能力。三是注重平时，及时收集考核佐证材料，考核中做到公平、公正、认真、细致。

会议上还由考核信息员对各部门的工作总结和创新贡献进行了评分。